La machine spéciale restera  dédiée à une seule application, l’opérateur sera quelque fois tributaire de l’imprécision du geste liée à la fatigue, la lassitude… et sujet au risque de problèmes de TMS,  troubles musculo-squelettiques.

Aujourd’hui, la robotique collaborative associée aux derniers développements de la « vision » permet d’apporter une solution intermédiaire aux impératifs de productivité et de polyvalence.

Jusqu’à maintenant il n’y avait pas de solutions de rechange, énormément de PME, n’ayant pas de volumes de production justifiant l’acquisition de machines très couteuses, en étaient réduites à recourir aux opérations manuelles.

Personnel en général difficile à recruter et à maintenir en activité donc peu fiable.

L’introduction de la robotique collaborative leur ouvre de nouveaux horizons.

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C’est ce que l’on a pu découvrir au travers du programme « Robot Start PME » piloté par le CETIM.

Si à une époque l’on pouvait voir de très grosses entreprises s’équiper de robots sans véritable nécessité industrielle, uniquement pour montrer » au monde » une image très valorisante.

Les nécessités économiques actuelles ne permettent plus ce genre de fantaisie.

Cette analyse de flux, restera une petite dépense qui permettra en générale de réaliser d’importants  gains immédiats

Qui plus est, permettra de juger de la pertinence d’intégrer des robots, en fonction des Retours Sur Investissement ainsi déterminés.

Robotiser à tout prix : NON !

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Un ouvrier hautement qualifié ne peut plus être utilisé à réaliser des tâches répétitives et sans intérêts. Par exemple dans un atelier de mécanique, il sera le régleur de ses machines, des robots feront alors le travail de chargement déchargement. Plutôt que de subir de longues périodes d’attente improductives il sera alors libre pour effectuer des tâches à forte valeur ajoutées.

Aujourd’hui nous assistons à des tentatives de relocalisation, de fabrications « externalisées » vers des pays généreusement qualifiés de « low cost », avec la nécessité de préserver les niveaux de prix de revient pour ne pas perdre en compétitivité.

Certains y réussissent grâce à une automatisation à outrance.

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Nous assistons régulièrement à la création de start-up, dont l’objectif est d’automatiser quantité d’actes paramédicaux. En particulier dans le domaine de l’imagerie médicale

La première réaction du patient est la peur.

Peur de la machine dont il  craint d’éventuels « bugs » pendant  l’acte engagé, et il rejette ainsi toute opération hors contrôle d’une présence humaine.

Cependant si on analyse la situation, il parait évident que le geste chirurgicale sera d’une infinie précision comparée à celle du médecin (pas toujours au top de sa forme).

La qualification de « précision chirurgicale, prendra alors véritablement son sens.

Pour exemple une prise de sang robotisée se fera au 100^ème de millimètre prêt, en évitant tous les petits incidents, dont nous sommes parfois les victimes.

Aujourd’hui la robotique s’invite et s’imposera dans des nombreux secteurs de la médecine et des contrôles de santé.

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